你好，我是薛铁林。
最近我一直在持续地写作，我发现，大家似乎对那些关于自我成长，以及如何在生活中应对棘手场景的话题，特别感兴趣。你们积极的留言和真诚的反馈，给了我巨大的能量，也让我更想把压箱底的干货，都掏出来分享给大家。
做教练久了，常常会有一种巨大的幸福感。这种幸福感在于，很多时候，我们面对客户带来的难题，起初也并不知道答案。但奇妙的是，当我们运用教练的技术和心法，与客户一同在迷雾中探索时，我们不仅有幸见证了一个生命的豁然开朗，我们自己，也常常在这个过程中，学到了意想不到的东西。这真的是一份“三分助人，七分助己”的事业。每当我翻看自己的Coaching Log，那里面记录的，早已不仅仅是我的经验积累，更是我个人学习成长的一笔巨大财富。我为这份幸运，深怀感恩，也希望通过我的文字，能让你们感受到这份幸运。
今天，我们就来聊一个，可能是我们能送给自己，最有力量的礼物。这个灵感，源于我Coaching Log里的一个让我印象深刻的案例。那就是，我们，到底在讲述一个什么样的人生故事？
一颗“螺丝钉”的宿命
我想从我的Coaching Log里，调取一段经过匿名处理的、极具代表性的对话。
故事的主角，是一位在一家大型制造企业工作了近二十五年的资深经理人，我们称他为老张（化名）。他专业、严谨、任劳任怨，是公司里公认的“老黄牛”。但他找到我的时候，却正被一种深层的、无声的绝望所笼罩。
老张（电话那头的声音很平，平到几乎没有一丝波澜）： “铁林老师，我可能……就到这儿了吧。我的职业生涯，已经看到头了。”
我： “听起来，‘看到头了’这个感觉，让你觉得有些……灰心？”
老张（一声轻笑，带着一丝自嘲）： “灰心？谈不上。可能，这就是我的命吧。我就是一个‘螺丝钉’。一颗还算好用，但随时可以被替换的，标准的，螺丝钉。”
“螺丝钉”，这个词，像一把钥匙，瞬间打开了他内在世界的图景。
他继续说道：“我刚进公司的时候，也是满怀激情的。我觉得自己是这台巨大机器的一部分，能为它的运转贡献一份力量，我感到很自豪。二十五年了，我把自己打磨得越来越标准，越来越契合这个岗位。我熟悉每一个流程，能解决所有突发的技术问题。我把自己，拧得很紧，很牢固。”
“但是，”他的声音里，终于有了一丝裂缝，“我慢慢发现，机器需要的，只是我的‘功能’。它不在乎我有没有生锈，不在乎我有没有磨损。只要我还能用，就继续用。如果有一天，有了一颗更新、更亮的螺丝钉，我就会被毫不犹豫地，替换下来。”
“我看着那些比我年轻、比我更会‘表现’的同事，一个个地升上去，成了机器的‘设计师’、‘工程师’。而我，好像永远，都只是一颗，在原地，默默旋转的螺丝钉。我感觉自己，没有价值，也没有未来。”
这是一个多么真实的故事。
一个勤勤恳恳的贡献者，却把自己，活成了一个冰冷的、没有生命的“零件”。他用“螺丝钉”这个比喻，为自己的人生，谱写了一曲悲壮而无奈的宿命交响曲。
在这个“剧本”里，他的所有优点——可靠、严谨、专注——都变成了他“无法晋升”的证据。他所有的努力，都只是在更好地，扮演一颗“螺丝钉”。
此刻，如果我作为一个教练，开始和他探讨：
“我们来分析一下，你和那些晋升的同事，在能力上有什么差异？”
“你要不要去争取一些能‘表现’自己的机会？”
“我们来制定一个‘职业转型’的计划，看看有没有别的可能性？”
这些建议，都非常“正确”，也非常“务实”。但在那个当下，它们都可能，是无效的。
因为，它们都还在试图，去帮助一颗“螺丝钉”，如何能让自己，看起来更像一个“齿轮”。
我需要做的，不是帮他“变形”。我需要做的，是陪伴他，去看一看，如果，他的人生故事，根本就不是一部关于“机器零件”的工业纪录片呢？
【铁林视角】：看见语言的魔力——“比喻（Metaphor）”
在我的教练体系中，有一个充满了魔幻色彩，却又无比强大的心法，我称之为——“重塑比喻（Reframing the Metaphor）”。
它的核心智慧在于：我们并非活在客观现实里，我们活在我们用来描述现实的“比喻”里。而改变了核心的比喻，就等于，改变了整个世界的游戏规则。
让我们来分析一下老张的“螺丝钉”比喻，它为老张的世界，设定了什么样的规则：
身份规则： 我是“零件”，不是“生命”。我的价值在于“功能”，而非“独特性”。
关系规则： 我与“机器”（公司）的关系，是“被使用”和“被替换”的关系。
成长规则： 我的成长，是“变得更标准”，而不是“变得更丰富”。
情绪规则： 我的情绪，是“冰冷的”、“无声的”，热情和创造力，与我无关。
在这个比喻的笼罩下，老张所有的思考和行为，都会被自动地，限制在这个框架之内。他看不见自己的价值，看不见新的可能，因为，一颗“螺丝钉”，本来就不应该有那些东西。
“重塑比喻”的魔力在于，它不与客户的“事实”争辩（你的处境是真实的），也不与客户的“感受”对抗（你的无奈是真实的）。它只是，带着全然的好奇，向客户发出一个充满创造力的邀请：“让我们一起，来玩一个‘故事新编’的游戏，好吗？”
这个提问，是ICF核心能力“有力提问（Powerful Questioning）”的精髓体现。它的“有力”之处，在于它的“创造性”。它像一个高明的导演，在演员深陷于一个悲剧角色无法自拔时，不是去教他“你应该笑一笑”，而是递给他一个全新的剧本，对他说：“来，我们试试这个喜剧角色，怎么样？”
一次提问的“转向”：从“零件”，到“生命”
在那次线上教练会谈中，当老张还在反复地，向我倾诉着他作为一颗“螺丝钉”的宿命时，我做了一个关键的“转向”。
我没有继续和他一起，分析那台“机器”的冷酷。我让他内在的那份无奈，在我们的对话空间里，静静地流淌。
然后，我提出了一个让他意想不到的问题。
我： “老张，我完全听到了你作为一颗‘螺丝钉’，十五年如一日的坚守、辛劳，以及那份不被看见的孤独。这是一个非常强大，也让人非常心疼的比喻。现在，我想邀请你，我们能不能一起，玩一个最大胆的故事新编游戏？”
“我们暂时，先把这台冰冷的‘大机器’，放到一边。如果，你的人生故事，不是‘一颗螺丝钉的宿命’，而是另一个，一个充满了生命力的、你更想成为主角的故事，那会是一个什么样的故事？在那个故事里，你，是谁？”
(教练心法：这是一个典型的“重塑比喻”的提问。我首先用共情，全然地进入并尊重了他现有的比喻世界。然后，我用一个充满游戏感的、不带任何压力的邀请，引导他，从一个被动的“角色扮演者”，切换到一个主动的“故事创造者”。)
电话那头，是长久的沉默。我能感觉到，老张的大脑，正在进行着一次剧烈的、非习惯性的“重启”。他习惯了在“机器”的框架里思考，却从未想过，可以，离开这台机器。
老张（声音里充满了迟疑）： “……另一个故事？我……我想不出来。”
我（保持全然的临在，用我的好奇，为他创造一个安全的探索空间）： “没关系，我们不着急。它可以是任何东西。一个植物？一个动物？一个自然景观？或者，一个神话人物？当我们想到‘二十五年如一日的坚守’、‘默默地提供支撑’、‘让周围的一切，因此而变得更好’时，你的脑海里，会浮现出什么样的画面？”
(教练心法：我没有放弃，而是将他已有的品质，作为“素材”，为他搭建了一座，通往新比喻的桥梁。我正在引导他，看见他自己的力量，并为这份力量，寻找一个新的“形象代言人”。)
电话那头，又是一段漫长的沉默。这一次，我能听到他轻轻地、长长地，呼出了一口气。那口气里，仿佛带出了一些，积压了二十五年的，冰冷的铁锈味。
当他再次开口时，那个冰冷的“螺丝钉”不见了，取而代之的，是一个声音里带着一丝颤抖，和一份久违的生机的“人”。
老张： “……一棵树。一棵……长在山坡上的，看起来不怎么起眼，但扎根很深的，黄桷树。”
他开始，第一次，向我讲述那个，他从未讲述过的，关于“一棵树”的故事。
“它不像那些名贵的树，被人围起来观赏。它就长在那里，默默地，把根，深深地扎进岩石的缝隙里。它的树冠，不算最大，但能为树下的行人，遮挡一片最实在的荫凉。它的存在，让那片原本光秃秃的山坡，开始有了生机。会有鸟儿来筑巢，会有孩子来玩耍……它不说话，但它，用它的存在，本身，就在创造着一个小的生态。”
当“创造生态”这四个字，从他自己嘴里说出来时，我能清晰地听到，他声音里的那份平直的、金属般的质感，开始被一种全新的、充满了生命力的、温润的能量所取代。
【铁林视角】：从ACC到MCC，一场“比喻”的修炼之旅
这场对话的转向，完美地诠释了ICF教练工作的精髓。我们常常以为，教练是帮助客户“解决问题”，但更高阶的、真正具有变革性的教练，是帮助客户“重塑世界”。
一个教练的能力层级，从ACC到PCC再到MCC，也体现在他运用“比喻”的深度上。
一个ACC（助理级认证教练），可能会非常出色地，帮助老张，去探讨“如何成为一颗更有价值的螺丝钉”。这是非常有价值的“行为”和“能力”层面的教练。
一个PCC（专业级认证教练），则能够更深入地去挑战那个“螺丝钉”的比喻。他们会问：“‘螺丝钉’，真的是对你最准确的描述吗？”他们开始帮助客户，松动那个限制性的身份认同。
而一个MCC（大师级认证教练），则能在一个更系统和创造性的层面去工作。他不仅能帮助客户看见旧比喻的局限，更能创造一个安全的、充满游戏感的“炼金场”，去陪伴客户，亲手“炼”出一个，能真正代表他生命渴望的，全新的比喻。
这种“炼金”的过程，需要的，不仅仅是教练的技巧，更是教练自身，那份敢于跳出逻辑框架的、孩童般的创造力，以及对人性深处，那份对“意义”和“故事”的渴望的，深刻的理解与共鸣。
当“故事”被改写，“命运”便随之转向
当老张开始将自己，看作是一棵“黄桷树”，而非一颗“螺丝钉”时，我们教练的真正工作，才刚刚开始。
在后续的会谈中，我们不再耗费任何能量去抱怨“机器”的冷酷，而是围绕着一个全新的、充满了生命力的议题展开：
“作为一棵‘黄桷树’，你，希望如何，去滋养你周围的这片‘生态’？”
老张的能量，被彻底点燃了。他不再是一个等待被“替换”的“零件”，而变成了一个主动创造价值的“生态营造者”。
他开始，把他那份“严谨”和“可靠”，用在了“改善土壤”上——他重新梳理了团队的知识库和工作流程，让新来的“小树苗”，能更快地成长。 他开始，把他那份“默默无闻”，用在了“提供荫凉”上——他利用自己的资深经验，为那些冲在前面的年轻同事，挡住了许多来自其他部门的“风雨”。
奇妙的是，当他不再向上“索要”认可时，真正的认可，却开始从四面八方，向他涌来。
结语：你是你自己故事的“作者”
后来的故事，充满了转机。老张并没有离开那家公司，但他的人生故事，却被他自己，彻底地，改写了。
这个故事，我想分享给每一位，感觉被生活，定义了、困住了、写好了结局的你。
请相信，你并非真的，只能扮演那个，你已经演了太久的角色。
你遇到的所有困境，都只是关于“事”；而你，才是你自己人生故事的，唯一的“作者”。
所以，下一次，当你再次感觉，自己的人生，像一部情节乏味、结局注定的老电影时，请不妨试着，暂停你所有想要“快进”或“放弃”的冲动。
而是像一个ICF认证教练一样，带着全然的好奇，和一点点游戏的精神，温柔而坚定地问自己一个问题：
“如果，我的人生故事，换个‘比喻’来讲，会是什么样？”
当你开始勇敢地，为你的生命，书写一个全新的比喻时，你会惊奇地发现，那个你苦苦追寻的、关于“意义”和“价值”的答案，其实，早已在你的笔端，悄然绽放。
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