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锚定(Anchoring):三步为你的客户“安装”一个随时可以启动的“勇气按钮”

  你好,我是薛铁鏻。 昆明的西山,是我很喜欢去的一个地方。那里有一段路,紧贴着悬崖峭壁,一边是万丈深渊,一边是嶙峋的山石。每次走到那里,尽管知道有护栏,我的身体还是会不自觉地紧绷,心跳加速,一种原始的恐惧感油然而生。 有趣的是,只要走过那段最险峻的路,一抬头,望见开阔的滇池和远方的天际线,一种截然不同的感觉会瞬间涌遍全身——那是一种征服挑战后的豪迈,一种全然的、充满力量的“掌控感”。 我常常在想,我们的人生,何尝不像是在攀登这座西山? 我们都会遇到那些让我们恐惧、迟疑、感觉自己“不行了”的“悬崖峭壁”——可能是一场决定前途的重要演讲,一次必须进行的艰难对话,或者一个渴望已久却迟迟不敢迈出的创业步伐。 在那些时刻,我们最需要的,往往不是更多的道理或更完美的计划。我们最需要的,是能瞬间切换频道,从“恐惧模式”一键进入“掌控模式”的能力。 如果,我能把那种站在山顶,俯瞰滇池的“掌控感”,装进一个口袋里,在任何需要勇气的时刻,随时拿出来“穿”在身上,那该多好? 今天,我想告诉你,这,完全可以做到。 我想为你揭秘一门源自NLP(神经语言程序学)、却简单到不可思议的“黑科技”—— 锚定(Anchoring) 。它能让你,作为一个教练,在短短十几分钟内,就为你的客户,精准地“安装”一个可以随身携带、随时启动的“勇气按钮”。 为什么你的客户总是 “想得到,做不到”? 在揭晓这门技术之前,我们必须先看清一个教练工作中反复上演的困局。 你的客户,明明在教练中,已经找到了清晰的目标,制定了完美的计划。那一刻,他热血沸腾,感觉自己无所不能。可是一回到现实的“战场”,面对老板的质疑、同事的挑战,他又瞬间被打回原形,那个在教练室里充满力量的“战士”,变成了一个畏手畏脚的“小兵”。 为什么会这样? 因为 人的行为,是高度“状态依赖”的。 当一个人处在“非资源状态”(比如恐惧、焦虑、自我怀疑)时,他的大脑会自动屏蔽掉所有关于“成功”、“自信”、“能力”的记忆和资源。他能想到的,只有失败的经验和潜在的风险。 而当他处在“资源状态”(比如自信、平静、充满创造力)时,他的大脑则会为你链接所有相关的成功体验和内在力量。 看懂了吗?客户之所以“做不到”,往往不是因为他“没有”资源,而是因为他在需要资源的时候,“找不到”连接资源的“入口”。 而“锚定”,就是那门为客户创建“资源入口”的终极技术。 【...

螺旋动力学:一张图看懂客户的“价值观层级”,从此不再“鸡同鸭讲”

  你好,我是薛铁鏻。 生活在昆明,是一件很有趣的事。我常常会在同一天里,穿梭于几个截然不同的“世界”。 上午,我可能在一家百年老茶馆里,和一位“老昆明”品着普洱。他会跟我讲家族的 传承 、邻里的 情分 、以及对神明的 敬畏 。他活在一个由 传统、人情和归属感 构成的世界里。 下午,我可能会在一家高新区的创业咖啡馆,和一位90后CEO进行高管教练。他会用飞快的语速,跟我聊他的商业模式、KPI、以及如何 赢 得下一轮融资。他活在一个由 目标、效率和成功 构成的世界里。 晚上,我又可能走进一个公益组织的读书会,和一群年轻人围坐在一起,探讨如何用更 包容 的方式,去促进社区的 和谐 与 平等 。他们,则活在一个由 感受、关系和多元化 构成的世界里。 这三个人,他们说的都是中文,但你若仔细聆听,会发现他们使用的,是三套截然不同的“语言”。他们评判是非、做出决策的“底层代码”,更是有着天壤之别。 如果你用“创业者”的语言去跟“老昆明”谈效率,他会觉得你“没人情味”;如果你用“老昆明”的逻辑去跟“公益青年”讲规矩,他会觉得你“太古板”。 这种“鸡同鸭讲”的困境,不仅仅发生在生活中。它,更是我们教练工作中,那个最常见、也最隐秘的“失败根源”。 我们常常感到困惑:为什么我用尽了所有“正确”的教练技巧,客户却毫无触动?为什么我给出的激励,对他来说就像“耳旁风”? 答案可能很简单:你,根本没听懂他的“语言”。你没有看见,他活在哪一个“价值观”的世界里。 今天,我想为你揭开一张能“翻译”所有这些语言的“解码图”。它是一个极其深刻,却又无比实用的理论—— 螺旋动力学(Spiral Dynamics) 。掌握它,你将拥有一双“慧眼”,能一张图看懂客户的“价值观层级”,从此,让你的每一次教练,都成为一场真正的“同频共振”。 你的客户活在哪一层?——一张图看懂人类价值观的“进化阶梯” “螺旋动力学”听起来很高深,但它的核心理念,其实可以用一个非常生动的比喻来理解: 人类的意识,就像一个不断向上盘旋的“螺旋阶梯”,每一层台阶,都代表着一种特定的“价值观系统”(或称为vMEME)。 这个理论源于美国心理学家克莱尔·格雷夫斯(Clare W. Graves)长达数十年的研究,后来被Don Beck和Chris Cowan在《螺旋动力学》一书中发扬光大。它告诉我们,这些价值观层级,没有好坏之分,...

你的客户是“追求型”还是“逃避型”?——用好“趋向/背离”元程序,让你的激励直达人心

  你好,我是薛铁鏻。 昆明的夏天,天气就像一个孩子的脸,说变就变。上一秒还是晴空万里,滇池上波光粼粼,让人忍不住想冲出去,拥抱那份灿烂的阳光;下一秒可能就乌云密布,暴雨倾盆,让人只想赶紧找个屋檐,躲避那份突如其来的狼狈。 这种体验,像极了我在教练中观察到的两种截然不同的人性动力。 我见过一些客户,他们像追逐太阳的人。他们的眼睛里,永远闪烁着对未来的渴望。他们谈论着“目标”、“成就”、“获得”、“创造”,他们的能量是向外扩张的,充满了“ 趋向 ”于美好的强大动力。 我也见过另一些客户,他们更像是躲雨的人。他们的眉头,常常紧锁着当下的“问题”。他们谈论着“解决”、“避免”、“摆脱”、“预防”,他们的能量是向内收敛的,充满了“ 背离 ”于痛苦的深刻需求。 作为教练,我们常常犯一个致命的错误: 我们试图用同一种方式,去激励这两种截然不同的人。 我们对着一个满心渴望“躲雨”的人,大谈“拥抱阳光”有多美妙。结果,他觉得你不懂他的焦虑,心门紧锁。 我们对着一个一心向往“山顶”的人,反复提醒他“山脚下有坑”。结果,他觉得你磨灭他的热情,转身离去。 为什么我们最真诚的激励,有时却变成了最无效的“噪音”? 因为我们没有读懂客户内在的“动机源代码”。我们不知道,驱动他行动的,究竟是“追求快乐” 的引擎,还是 “逃避痛苦”的引擎。 今天,我想为你深度揭秘这门来自NLP(神经语言程序学)的顶级识人术—— “趋向/背离”元程序(Towards/Away From Meta-program) 。它能让你在一分钟内,就精准地“解码”客户的动机模式,并为他匹配最有效的“激励燃料”。 动机的“源代码”:为什么你的“鸡汤”会变成“毒药”? “元程序”(Meta-programs)是NLP中一个极其深刻的概念。它指的是我们大脑在处理信息时,那些无意识的、自动化的“筛选程序”。它决定了我们关注什么、忽略什么,以及什么东西能真正“点燃”我们。 而“趋向/背离”,是所有元程序中最基本,也最强大的一个。 “趋向型”(Towards)的人: 内在驱动 :被 目标、愿景、奖励、获得 所吸引。他们是天生的“机会主义者”。 关注焦点 :他们关注的是“ 我想要什么? ”。他们的能量,像一支射向靶心的箭。 行为模式 :积极主动,乐于设定目标,享受追逐的过程。 “背离型”(Away From)的人: 内在驱动 :被 ...