你好，我是薛铁林。 今天，我们就来聊一个，可能是所有雄心勃勃的管理者和创业者，都曾在某个深夜里，反复叩问自己的难题。那就是，为什么我描绘的愿景如此激动人心，我的团队，却好像，无动于衷？ 一个“活在未来”的CEO 我想从我的Coaching Log里，调取一段经过匿名处理的、极具代表性的线上教练对话，来和你分享一个关于“愿景”的故事。 故事的主角，是我的一位企业教练客户，一位极富个人魅力的创业公司CEO，我们称他为Leo（化名）。Leo是我见过的那种，天生的演说家。他能用最富激情的语言，为你描绘一幅，关于“用科技改变世界”的、令人心潮澎湃的宏伟蓝图。正是这份能力，让他吸引到了顶尖的投资人和一批才华横溢的早期员工。 但当他找到我的时候，却正因为他引以为傲的“愿景驱动力”，而陷入了深深的困惑。 Leo（电话那头的声音，充满了不解和一丝难以掩饰的失望）： “铁林老师，我真的搞不懂我的团队了。我记得公司刚成立那会儿，我们每个人眼里都有光。我跟大家说，我们要做的，是前无古人的事，我们要一起，去创造一个全新的未来。大家听了，都热血沸腾，可以为了一个共同的目标，没日没夜地干。” 我： “听起来，那是一段让你们所有人都无比怀念的‘黄金岁月’。” Leo（我能清晰地听到，他叹了一口气，那口气里，满是今非昔比的落寞）： “是的！但现在呢？我还是在不断地，跟大家分享我们最新的、更宏大的战略。但是，我感觉，我说得越是激动，他们，就越是……冷静。甚至，我能从一些老员工的眼神里，看到一种……麻木和疏离。” 他顿了顿，似乎在回忆某个让他感到刺痛的瞬间。 “就在上周的全体会上，我刚刚分享完我们要在五年内，成为行业第一的宏伟目标。结果，第一个提问环节，一个核心骨干站起来问我：‘Leo，那我们下个季度的团建经费，批下来了吗？’我当时，差点没一口气背过去。 我感觉，我在跟他们谈论星辰大海，他们却只关心脚下的六便士。 ” 这是一个多么让领导者感到“心累”，却又无比熟悉的场景。 在这场对话里，Leo像一个孤独的宇航员，早已飞抵了遥远的火星，正兴奋地，向地球描述着那里的壮丽风景；而他的团队，却还挤在小小的发射舱里，焦虑地，讨论着下一顿的压缩饼干，该怎么分。 他们，都深陷在一个由“宏大愿景”和“琐碎现实”所构建的、无法对接的平行时空里。 在这个时空里，这是一场“认知...