薛铁林聊教练技术

  你好，我是薛铁鏻。 昆明的老街，是一个充满“江湖气”的地方。在这里，规则与力量，每天都在上演着最真实的博弈。 我见过守着一方小小烧烤摊的“大哥”，他不用招牌，不用吆喝，单凭一个眼神，一种“我的地盘我做主”的气场，就能让食客们心甘情愿地排起长队。他的世界里，没有复杂的SOP，只有最直接的 力量、征服和尊重 。他，就是典型的“ 红色 ”思想的能量体。 我也见过穿着制服、拿着量尺，一丝不苟地规范着摊位边界的“蓝马甲”。他们手握 规则 ，相信 秩序 ，坚守 职责 。他们的世界，由“ 应该 ”和“ 对错 ”构成。他们，则是“ 蓝色 ”思想的化身。 当“红色的烧烤摊大哥”遇上“蓝色的规矩执行者”，一场精彩的“价值观大戏”便拉开了序幕。他们说的都是同一种语言，却仿佛活在两个永远无法交汇的平行宇宙。 这个场景，像极了我们的教练室。 你可能也遇到过这样的客户：他是一位战功赫赫的创业者，或者是一位杀伐决断的销售冠军。他走进你的教练室，不是来“探索内心”的，他是来找一把更快的“刀”，去 搞定 下一个山头。 你问他：“关于这件事，你有什么 感受 ？”（ 绿色 提问） 他皱眉：“别扯没用的，直接告诉我怎么 赢 ！”（ 橙色 回应） 你试图跟他探讨长远的 规划 和 流程 。（ 蓝色 逻辑） 他不耐烦地打断你：“别跟我画大饼，告诉我， 现在 、 立刻 、 马上 能拿到什么结果！”（ 红色 需求） 你小心翼翼地共情，创造安全的 场域 。（ 绿色 技巧） 他却把你当成了一个“软弱”的倾听者，眼神里充满了不屑，甚至觉得你在浪费他的时间。 最终，你精疲力竭，他扬长而去。你感到深深的挫败：“为什么我搞不定他？” 答案是： 你用错了地图，走错了世界。  你试图用“文明社会”的法则，去跟一个活在“原始丛林”里的“红色战神”对话。这从一开始，就注定是一场“鸡同鸭讲”的悲剧。 今天，我将延续上一篇关于螺旋动力学的探讨，为你深度聚焦于那个最让我们教练头疼，却也最具原始生命力的层级—— 红色vMEME 。我将为你揭示，为什么你搞不定他们，以及，如何成为他们唯一愿意追随的“军师”。 解码“红色战神”：他的世界里，只有力量和征服 在螺旋动力学的“进化阶梯”上，“红色”是一个充满力量、以自我为中心的能量层级。它的核心是 从混乱中依靠个人力量破土而出，建立自己的王国。 让我们先为这位“红色战神”画一张精...

  你好，我是薛铁林。 最近，我在为许多企业里的管理者和团队提供教练服务的过程中，发现了一个非常有趣的现象。无论大家最初带来的困惑是什么——是团队执行力不佳，是跨部门沟通不畅，还是创新能力枯竭——当我们层层深入地剥开问题之后，最终，几乎所有的箭头，都无一例外地指向了同一个地方： 一种深层的、名为“没得选”的无力感。 这个发现，让我决定在接下来的一段时间里，把我的Coaching Log里，关于企业的部分，多拿出来和大家分享。因为一家企业的文化，就像一片土壤，身处其中的每一个人，是长成参天大树，还是长成带刺的灌木，都与这片土壤的酸碱度，息息相关。 在开始前，我也想坦诚地分享一点我最近写作时的思考。我每天都在坚持输出，但有时也会问自己：大家还愿意看我这样写吗？这种“案例+对话+铁林视角”的格式，会不会已经让大家感到疲倦？我非常渴望能得到你们的反馈，欢迎大家在留言区告诉我你们的想法，或者未来你们更期待看到什么样的文章形式。关于教练的文章，似乎总离不开对话和解读，我也在探索有没有更好的呈现方式，期待你们能给我一些建议。 好了，让我们言归正传，开启今天的探索之旅。希望这篇文章，能对你有所帮助。 一个被“成功”困住的“囚徒” 我想和你分享一个关于陈总（化名）的故事。他是我一位企业教练客户，一家知名互联网公司的核心高管。在外人看来，他拥有了一切——令人艳羡的职位、丰厚的收入、行业内的声望。但在我们教练的场域里，他却把自己，比作一个“囚徒”。 陈总（深深地陷在沙发里，眼神里是化不开的疲惫）：  “铁林老师，我感觉自己被困住了，完全没得选。我现在这份工作，说实话，已经没有任何激情了。每天都在重复着同样的事情，处理着同样的问题，心力交瘁。我每天早上醒来，一想到要去公司，就感觉像在上坟。” 我：  “听起来，‘公司’这个地方，对你来说，已经从一个创造价值的舞台，变成了一个消耗生命的‘坟墓’。” 陈总（苦笑了一下）：  “这个比喻太精准了。问题是，我离不开这座‘坟墓’。我的房贷、孩子的国际学校学费、双方父母的养老……所有这一切，都像一条条锁链，把我牢牢地锁在这里。这是选择一，‘在坟墓里，慢慢烂掉’。” 他顿了顿，继续说道：“我也想过，要不要干脆辞职，去做点自己真正想做的事。但那又怎么样呢？我这个年纪，出去还能找到这么好的位置吗？万一创业失败了怎么办？我...