铁林想聊

  你好，我是薛铁鏻。 在我们的生命中，似乎总会遇到那么一两个人。他们的言语像针，行为像刺，总能在我们最柔软的地方，留下难以愈合的伤口。他们可能是我们的父母、伴侣、朋友，也可能是我们的领导或同事。 当我们被伤害时，我们的第一反应，往往是愤怒、委屈，以及一个巨大的、无法理解的“为什么？”——“他为什么要这么对我？” 在这个问题的背后，我们常常会为对方的行为，贴上一个简单而致命的标签：“他就是个坏人”、“他就是想控制我”、“他就是见不得我好”。 一旦这个标签被贴上，我们就自动进入了一个名为“受害者”的剧本。在这个剧本里，我们是无辜的、正义的，而对方，则是那个需要被审判和惩罚的“加害者”。这个剧本，会让我们在当下获得一种道德上的优越感，但它同时，也剥夺了我们所有改变关系的可能性，将我们死死地困在了怨恨和无力的泥潭里。 但，万一，还有另一种可能呢？ 万一，那个伤害你的人，他行为的背后，藏着一个连他自己都未曾察觉的、积极的“意图”呢？ 今天，我想和你分享一个关于“霸凌”的故事。以及，我们是如何通过“意图”这把钥匙，打开了一段看似已经走进死胡同的职场关系。 一场名为“指导”的持续性“霸凌” 故事的主角，是我的客户张总（化名），他是一家设计公司的部门负责人。他来找我，是因为他团队里的一位明星员工小周，坚决地提出了辞职。而逼走小周的，不是别人，正是公司里最受尊敬的元老级专家——李老师。 张总（一脸痛心疾首）：  “铁林老师，我快被李老师搞疯了！小周是我们团队最有潜力的年轻人，我花了一年多的心血才把他培养起来。结果现在，他宁愿降薪也要走，就是因为受不了李老师了。” 我：  “听起来，李老师的一些做法，让小周感觉受到了巨大的伤害。” 张总：  “何止是伤害，简直就是公开处刑！李老师是我们的技术顾问，资格老，水平高，大家都非常尊敬他。他也确实很‘关心’年轻人，尤其是小周。但他的关心方式，就是‘霸凌’！” 张总向我描述了具体的场景： “比如，上周的方案评审会，几十个人都在。小周上去讲他的设计稿，讲到一半，李老师会突然打断他，毫不留情地指出一个在他看来‘非常愚蠢’的细节错误，然后用一种恨铁不成钢的语气说：‘这种低级错误你都犯，你大学是怎么毕业的？’，搞得小周当场就面红耳赤，下不来台。” “再比如，小周发给客户的邮件，李老师会要求必须抄送他。然后他会把邮件...

  你好，我是薛铁鳞。 前几天在游泳时，我突然悟到了一个关于“关系”的道理。初学游泳的人，都有一个本能的恐惧——害怕沉下去。于是他们会拼命地挣扎，用尽全力去对抗水的浮力，结果反而耗尽体力，离下沉更近一步。而真正会游泳的人都懂得，你要做的，不是去“战胜”水，而是去“理解”水，顺着它的力量，让它成为你前行的支撑。 那一刻，我想到了那句我们生命中最熟悉，也可能最沉重的咒语——“我都是为了你好。” 这句话，就像那看似要将我们吞没的池水。我们常常感觉被它包裹，被它限制，甚至被它压得喘不过气。我们本能地想要挣扎，想要反抗，想要向对方大喊：“别再为我好了！” 结果，关系，就在这场“爱”的对抗中，越陷越深。 上一篇文章，我分享了姐姐和外甥之间关于“标准层次”的冲突。文章发出后，很多朋友留言说，他们看到了自己家庭的影子。而其中，出现频率最高的一句话，就是“我妈/我爸/我老板，也总是说‘我都是为了你好’”。 这句话的背后，似乎隐藏着一张万能的许可证，一张可以合理化一切干涉、评判、甚至控制行为的许可证。它让我们委屈，让我们愤怒，却又常常让我们哑口无言。因为，我们如何能去反驳一份“善意”呢？ 今天，我想和你一起，潜入这句“爱”的深水区。我们不去评判它的对错，而是像一个最敏锐的潜水员，去探寻，在这句话的背后，在那看似令人窒息的行为之下，究竟隐藏着什么样的、宝贵的“意图”（Intention）。 一个被“善意”扼杀的天才设计师 我想和你分享一个关于小杰（化名）的故事。他是我一位客户的下属，一个才华横溢、对设计充满了炽热激情的年轻设计师。而他的领导王姐（化名），则是公司里公认的“热心肠”和“好领导”。 王姐非常欣赏小杰的才华，从他入职第一天起，就对他“关怀备至”。但这份“关怀”，却慢慢变成了小杰身上最沉重的枷锁。 在一次团队教练项目中，我有机会和小杰进行了一次一对一的对话。他向我倾诉了内心深处的痛苦。 小杰：  “铁林老师，我快要窒息了。王姐人很好，我知道她是为了我好，但她的方式我真的受不了。” 我：  “听起来，这份‘好’，让你感觉到了一种‘窒息’。能和我多聊聊，那是一种什么样的感受吗？” 小杰：  “比如，我上周接了一个新的设计方案，我熬了好几个通宵，做出了一个自认为非常有创意的版本。结果，我拿给王姐看，她看都没仔细看，就直接说：‘小杰啊，你这个想法太大...