跳至主要内容

博文

从“程序型”到“选择型”:你的客户更需要清晰的步骤,还是无限的可能性?

  你好,我是薛铁鏻。 在昆明的官渡古镇,有两家相邻的银器店,手艺都堪称一绝。一家店的老师傅,我们称他为“规矩派”张师傅。你若找他打一只镯子,他会先请你坐下,拿出一本厚厚的图谱,让你选定样式,然后告诉你:“这只‘福禄’纹的,要敲三万六千锤,历经十二道工序,不多不少,七天后来取。” 他话语笃定,眼神专注,让你觉得,这只镯子,将是世间最标准、最完美的复刻。 隔壁店的,则是个“随心派”的年轻师傅,小李。你若找他,他会笑着问你:“你想在这镯子上,藏个什么样的故事?” 你说你喜欢海,他便可能在内壁给你刻上一尾跃出水面的小鱼;你说你思念故乡,他或许会为你融进一小片老宅屋瓦的颜色。你永远不知道最终会得到什么,但你知道,那将是独一无二的、属于你的作品。 这两位师傅,就像我们教练每天面对的两种截然不同的客户。他们都渴望“成长”这只最终的“镯子”,但他们抵达目标的方式,却有着天壤之别。 有的客户,是“ 程序型(Procedures) ”的学习者。他们需要一张清晰的“地图”,一个明确的“配方”。你必须告诉他“第一步、第二步、第三步”,他才能感到安全,才能迈开脚步。 而另一些客户,则是“ 选择型(Options) ”的探索者。他们渴望的是一片充满可能性的“森林”,一张可以随意涂抹的“画布”。你若是给他一条唯一的“路”,他反而会感到窒息,甚至会选择“另辟蹊径”。 作为教练,如果你用“随心所欲”的方式去引导一位“规矩派”客户,他会觉得你不专业、不可靠;如果你用“条条框框”去限制一位“随心派”客户,他会觉得你乏味、没水平。 沟通的错配,是教练工作中最高昂的隐性成本。  它会耗尽你的心力,却换不来客户的丝毫改变。今天,我想为你深度“解码”NLP元程序(Meta-programs)中这一个最关键的“识人”密码,教你如何瞬间识别你的客户是“程序型”还是“选择型”,并为他们“定制”最有效的教练方案。 你的客户,是“食谱追随者”,还是“灵感创作家”? “程序型”与“选择型”的差异,本质上是 大脑在处理信息和做出决策时的偏好模式 。在我的长期实践中,我会将其生动地比作两种不同的厨师: 程序型客户,是“食谱追随者” 。他们相信,只要严格按照一个被验证过的、权威的食谱(Proven Method)来操作,就一定能做出美味的菜肴。他们安全感的来源,是 遵循正确的流程 。 选择型客户,是“灵感创作...
最新博文

他是“看整体”还是“抠细节”?用错沟通模式,再好的教练也白费!

  你好,我是薛铁鏻。 昆明的官渡古镇,藏着许多身怀绝技的手艺人。我特别喜欢观察他们,尤其是两位风格迥异的银匠。 一位是“老张”,他的铺子里,挂着一幅气势恢宏的银制《清明上河图》浮雕。你跟他聊天,他从不跟你讲某一处雕刻的细节,他只会眼里放光地,指着整幅作品,跟你讲它的 宏大构想 、 整体布局 ,以及这件作品如何 承载了整个宋代的“魂” 。他是一个活在“森林”里的人,看到的是整片风景。 另一位是“小李”,他的绝活是做精巧绝伦的银饰“掐丝珐琅”。你若驻足,他会拿起一枚小小的耳坠,用放大镜让你看那细如发丝的银丝,是如何在方寸之间, 一步步 勾勒出凤凰的羽翼, 一格格 填上斑斓的釉彩。他是一个活在“树木”里的人,看到的是每一片叶子的脉络。 这两位师傅,没有高下之分,都技艺超群。但他们的“世界观”,却截然不同。 这个小小的观察,恰恰指向了教练工作中一个极其重要,却又常常被我们忽略的“沟通密码”: 你的客户,是像老张一样,偏爱“整体”的森林型思考者?还是像小李一样,执着于“细节”的树木型思考者? 如果你搞错了这一点,那么,无论你的教练技巧多么高超,你的提问多么有力,你都可能是在用对方完全无法接收的“频道”,进行一场注定失败的沟通。 今天,我想为你深度拆解这门来自NLP(神经语言程序学)的顶级识人术—— “整体/细节”元程序(Global/Specific Meta-program) 。它将给你一副“X光眼镜”,让你瞬间看透客户处理信息的底层逻辑,从而用最“对味”的方式与他沟通,让你的每一次激励,都直达人心。 为什么你的客户总觉得你“get不到重点”? 在教练中,我们常常会遇到这样的“僵局”: 你滔滔不绝地为客户描绘未来的 宏伟蓝图 ,他却一脸茫然地问:“好的,那我们下周具体要做哪三件事?” 你孜孜不倦地和客户拆解行动的 每一个步骤 ,他却显得烦躁不安,打断你说:“这些细节先不说,你先告诉我,做这件事的 最终意义 是什么?” 这种挫败感,你是否似曾相识?我们常常将其归咎于“客户抗拒”或“时机不对”。但真相可能远比这简单: 你们的“信息颗粒度”,完全不匹配。 这,就是“整体/细节”元程序的威力所在。它揭示了,我们每个人在接收和处理信息时,都有一个根深蒂固的偏好: 整体型(Global)的人 :他们的大脑像一个广角镜头,习惯于 从上至下 思考。他们需要先看到 全貌、愿景、目的...